Η νέα Εθνική Στρατηγική για τον Τουρισμό, που φιλοδοξεί να μετατρέψει την Κύπρο σε ένα προνομιακό τουριστικό προορισμό με στόχο έως το 2030 οι διεθνείς τουριστικές αφίξεις να φτάσουν τα 4,8 εκατ. και τα έσοδα από τον τουρισμό τα 7 δισ. ευρώ, στηρίζεται πάνω σε πέντε κατευθυντήριες αρχές που διατρέχουν όλες τις μελλοντικές αποφάσεις σχετικά με τα προϊόντα, τις αγορές, την ανάπτυξη, την επικοινωνία και την εμπορία (marketing) και γενικά τη διαχείριση του τομέα.
Οι πέντε αυτοί πυλώνες είναι:
1ον Μετατροπή της Κύπρου σε ένα "premium" ολόχρονο τουριστικό προορισμό, στοχεύοντας στην προσέλκυση μεγαλύτερου ποσοστού τουριστών με υψηλή κατά κεφαλήν δαπάνη παρά στη μεγιστοποίηση του ρυθμού αύξησης των τουριστών.
2ον Απόδοση μεγάλης έμφασης στην τοπική κληρονομιά, την πολιτιστική διάσταση και το φυσικό περιβάλλον.
3ον Ανάπτυξη ενός εξαιρετικού πακέτου προϊόντων ειδικού ενδιαφέροντος.
4ον Υποστήριξη των επενδύσεων που στοχεύουν στη μείωση της εποχικότητας.
5ον Μεγιστοποίηση των πολλαπλασιαστικών επιπτώσεων του τουρισμού στην τοπική οικονομία.
Η νέα Εθνική Στρατηγική για τον Τουρισμό, που εκπονήθηκε από την ισπανική εταιρεία THR Innovative Tourism Advisors (THR Asesores en Turismo Hoteleria y Recreacion SA) και έχει τεθεί σε δημόσια διαβούλευση που θα διαρκέσει μέχρι τις 10 Νοεμβρίου προκειμένου να οριστικοποιηθεί, εδράζεται σε ένα μοντέλο ανάπτυξης που δεν εστιάζει στη μαζικότητα.
"Με βάση τις έρευνες και αναλύσεις που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο της μελέτης και τα αποτελέσματα του μοντέλου πρόβλεψης που ανέπτυξαν οι εμπειρογνώμονες, γίνεται εισήγηση για υιοθέτηση ενός premium μοντέλου ανάπτυξης για την Κύπρο ως τουριστικού προορισμού. Αυτό σημαίνει ότι η Κύπρος θα πρέπει να στοχεύσει στην προσέλκυση ενός μεγαλύτερου ποσοστού της ομάδας εύπορων τουριστών "υψηλής δαπάνης" στο σύνολο των επισκεπτών της, στην αύξηση αλλά όχι στη μεγιστοποίηση του όγκου τουριστών και παράλληλα στην προσφορά αναβαθμισμένων προϊόντων, υπηρεσιών και εμπειριών, έτσι που η συμβολή ανά τουρίστα στην οικονομία της Κύπρου να αυξηθεί σημαντικά", τονίζεται στη σύνοψη της μελέτης (όλα τα κείμενα είναι διαθέσιμα στο διαδίκτυο, http://www.reform.gov.cy.
Οι εύποροι
Σημειώνεται ότι με βάση τις εκτιμήσεις των εμπειρογνωμόνων το ποσοστό των εύπορων και πολυτελείας (luxury) τουριστών υψηλής δαπάνης στο σύνολο των τουριστών ανέρχεται στο 40-60% του συνόλου σε προορισμούς premium, σε αντίθεση με 10% σε προορισμούς χαμηλού κόστους, 30% σε προορισμούς standard (μέσος όρος) και μέχρι 80% για προορισμούς πολυτελείας.
Παράλληλα, η ημερήσια δαπάνη ανά εύπορο τουρίστα εκτιμάται ότι ανέρχεται σε 30-50% πάνω από τον μέσο όρο, σε σχέση με 100-150% για τον τουρίστα πολυτελείας ενώ για τον τουρίστα χαμηλής δαπάνης το αντίστοιχο ποσοστό ανέρχεται σε 35% κάτω από τον μέσο όρο. Σύμφωνα με την ανάλυση των εμπειρογνωμόνων, η υιοθέτηση του προτεινόμενου μοντέλου premium κρίνεται ως η πιο ισορροπημένη προσέγγιση. "Έχοντας μελετήσει και την εναλλακτική επιλογή του μαζικού τουρισμού (standard model), οι εμπειρογνώμονες εντοπίζουν ότι η εστίαση σε μαζικότερο τουρισμό, παρά την μεγαλύτερη αύξηση στον αριθμό των τουριστών (7,2 εκατ. -5,6 εκατ. από το εξωτερικό) αντί 6,2 εκατ. (4,6 εκατ. από το εξωτερικό), θα είχε ως αποτέλεσμα χαμηλότερα έσοδα (6,335 δισ. ευρώ αντί 7,133 δισ. ευρώ.) λόγω της χαμηλότερης κατά κεφαλήν δαπάνης.
Παράλληλα, οι επενδυτικές ανάγκες θα ήταν μεγαλύτερες (24,4 δισ. ευρώ αντί 18,6 δισ. ευρώ), ενώ η απόδοση των επενδύσεων θα ήταν χαμηλότερη (34,3% αντί 43,2%). "Επίσης, το μοντέλο του μαζικού τουρισμού έχει μεγαλύτερες αρνητικές επιπτώσεις στην αειφορία, στο περιβάλλον και στην κοινωνία, αφού καθιστά αναγκαία τη δημιουργία περισσότερων και μεγαλύτερων αναπτύξεων για κάλυψη των αναγκών σε κλίνες και άλλες υποδομές και λόγω της γενικότερης επιβάρυνσης που συνεπάγεται ένας μεγαλύτερος αριθμός τουριστών", τονίζεται στη μελέτη.
Οι μελετητές εξέτασαν και τη δυνατότητα ανάπτυξης ενός μοντέλου πολυτελούς τουρισμού, αλλά κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η Κύπρος δεν διαθέτει τις κατάλληλες υποδομές για να εισχωρήσει στη συγκεκριμένη αγορά.
