Το 2025 προβάλει ως μια αινιγματική χρονιά, υποστηρίζει ο Σύνδεσμος Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου καθώς βρισκόμαστε σε μια περίοδο πολλών αλλαγών και αβεβαιότητας στο διεθνές πολιτικο-οικονομικό σκηνικό.
Σε εγκύκλιο που απέστειλε προς τα μέλη του με την ευκαιρία της νέας χρονιάς, ο γενικός διευθυντής του ΣΕΛΚ, Κυριάκος Ιορδάνου, αναφέρει ότι η αλλαγή κυβέρνησης στις ΗΠΑ μαζί με τις πολιτικές εξελίξεις στην Ευρώπη, η κατάσταση στην Μέση Ανατολή καθώς και ο εμπορικός πόλος της Ασιατικής ζώνης, αναμένεται εν πολλοίς να καθορίσουν την ευρύτερη οικονομική και εμπορική δραστηριότητα για το νέο έτος.
«Ασφαλώς δεν βρισκόμαστε στην απομόνωση των σιλό, άρα αιωρούνται αρκετές προκλήσεις τριγύρω, τόσο εσωγενείς όσο και εξωγενείς. Οι εσωγενείς περιλαμβάνουν τυχόν παρέκκλιση από τον ευρύτερο στρατηγικό προγραμματισμό είτε λόγω πολιτικών αφορμών ενόψει των βουλευτικών εκλογών του 2026, είτε λόγω ικανοποίησης ποικίλων αιτημάτων και λαϊκίστικων προσεγγίσεων, που αναμένεται να επιφέρουν οι δημοσιονομικές πιέσεις. Στους εξωγενείς κίνδυνους συναντούμε την αβεβαιότητα στην παγκόσμια πολιτική και εμπορική αγορά, στις γεωπολιτικές και οικονομικές προκλήσεις και αναθεωρήσεις, το πιθανό αυξημένο κόστος στο διεθνές εμπόριο και στην αποδιοργάνωση της εφοδιαστικής αλυσίδας, λόγω των πιο πάνω παραγόντων. Βέβαια να μην υποτιμούμε τις επιπτώσεις και από την κλιματική αλλαγή», τονίζει.
Το μεγάλο στοίχημα, υποδεικνύει, «είναι πώς θα αξιοποιήσουμε τα πλεονεκτήματά μας ως χώρα, καθώς και πώς θα ενδυναμώσουμε την εσωτερική λειτουργική υποδομή του κράτους, για να υποστηριχτεί η περαιτέρω ανάπτυξη, σε βιώσιμους και ρεαλιστικούς όρους, της οικονομικής δραστηριότητας και επιχειρηματικότητας της χώρας, έτσι ώστε να είναι σε θέση να διεξέλθει των προκλήσεων που θα προκύψουν», υπογραμμίζοντας ότι η ελκυστικότητα της χώρας, συνδέεται άμεσα με την ανταγωνιστικότητά της.
Σε ό,τι αφορά στον ίδιο τον ΣΕΛΚ, επισημαίνεται ότι οι βασικοί εσωτερικοί στόχοι είναι διαχρονικοί και, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν για φέτος:
- τη μετάβαση σε νέες ψηφιακές πλατφόρμες και λειτουργίες, ούτως ώστε να απλοποιηθούν και να αυτοματοποιηθούν πολλές από τις διαδικασίες που ακολουθούνται σήμερα,
- επαύξηση, με σύγχρονα μέσα, της επικοινωνίας και της επαφής με τα μέλη και τους συνεργάτες του Συνδέσμου,
- τη συνέχιση της στελέχωσης της υπηρεσιακής ομάδας του ΣΕΛΚ με νέους συναδέλφους, με σκοπό τον εμπλουτισμό των παρεχόμενων μας υπηρεσιών,
- την άσκηση του ρόλου του ΣΕΛΚ τόσο ως Επαγγελματικό Σώμα όσο και ως αρμόδια εποπτική αρχή, στο καλύτερο δυνατό βαθμό,
- την υποβολή προτάσεων, εισηγήσεων και λύσεων προς το κράτος, την κυβέρνηση και την Βουλή των Αντιπροσώπων για την ενδυνάμωση και ανάπτυξη της οικονομίας της χώρας σε γενικό επίπεδο, καθώς και στην καλύτερη και αποδοτικότερη εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων και των μελών μας,
- την εδραίωση της συνεργασίας με όλους τους παραγωγικούς φορείς της οικονομίας, τους θεσμικούς φορείς και ακαδημαϊκά ιδρύματα, του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα, με την ανάληψη νέων πρωτοβουλιών και δράσεων, τόσο εντός όσο και εκτός Κύπρου,
- τη συνεχή εκπαίδευση, ανάπτυξη και υποστήριξη των μελών μας, τόσο μέσω εκπαιδευτικών δράσεων, όσο και μέσω ενημερώσεων, εκδόσεων και κυκλοφορία ενημερωτικού υλικού, ως επίσης και μέσω των εξειδικευμένων υποστηρικτικών ρυθμίσεων για τεχνικά θέματα (help-lines),
- την παροχή συνθηκών και μέσων στην υπηρεσιακή ομάδα για την όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική άσκηση των καθηκόντων τους, στοχεύοντας σε ψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση των μελών και των φοιτητών,
- την καλύτερη προβολή του ΣΕΛΚ, των θέσεων του και της εκπομπής μιας πιο ελκυστικής εικόνας προς τα έξω, ενδυναμώνοντας την εξωστρέφεια και την φωνή του,
- την περαιτέρω ενδυνάμωση του δικτύου συνεργασιών του με φορείς στην Κύπρο και από το εξωτερικό, με περισσότερη επικέντρωση στη συμμετοχή του ΣΕΛΚ σε διεθνή σώματα και διοργανώσεις,
- την προώθηση και την προάσπιση των καλώς νοούμενων συμφερόντων του επαγγέλματός μας, της φήμης, της αξιοπιστίας και των προοπτικών του,
- την αναβάθμιση πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης του Συμβουλίου και της Διεύθυνσης του ΣΕΛΚ, υιοθετώντας βέλτιστες διεθνείς πρακτικές,
- τη διαφύλαξη του δημοσίου συμφέροντος και της καλής έξωθεν εικόνας της χώρας ως ένας αξιόπιστος και ελκυστικός διεθνής επιχειρηματικός προορισμός.
Για το 2025 περισσότερη έμφαση και επικέντρωση θα δοθεί στους ακόλουθους στρατηγικούς στόχους:
-Στην μεταστέγασή του σε νέους γραφειακούς χώρους, πιο άνετους και σύγχρονους, από όπου θα παρέχονται οι υπηρεσίες του, με ταυτόχρονη μετατροπή του υφιστάμενου εμβληματικού κτηρίου για να εξυπηρετήσει άλλες ανάγκες του ΣΕΛΚ.
- Στην εισαγωγή προηγμένων μηχανογραφικών και ψηφιακών τεχνολογιών, τόσο για την γραφειακή εργασία, όσο, και κυριότερα, για την εξυπηρέτηση των μελών και των αδειοδοτημένων οίκων, περιορίζοντας αχρείαστη γραφειοκρατία και τυχόν αργοπορία. Ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη διάφορες τέτοιες εργασίες, οι οποίες αναμένεται να παρουσιαστούν σταδιακά σύντομα.
- Στην ενίσχυση της επικοινωνίας και της προβολής του ΣΕΛΚ, με σκοπό την ανάδειξη τόσο του ρόλου του, όσο και της αξίας και σημασίας του επαγγέλματός μας, καθώς και στη συνεισφορά όλων των συναδέλφων στην οικονομία και λειτουργία της χώρας.
- Στην προβολή των πλεονεκτημάτων του λογιστικού επαγγέλματος σε ένα ψηφιοποιημένο χρηματοοικονομικό περιβάλλον, με σκοπό την προσφορά προοπτικής για ποιοτική απασχόληση στους νέους. Η συμμετοχή του ΣΕΛΚ με αρκετές παρουσιάσεις και με ποικίλες δράσεις σε σχολεία, ακαδημαϊκά ιδρύματα και αλλού συνεχίζεται, όπως και η συνεισφορά του στο έργο για τον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό.
- Στην ανάδειξη θεμάτων που αφορούν στις Μικρομεσαίες επιχειρήσεις και στα μικρά και μεσαία γραφεία, κάτι που συνάδει με τις σχετικές Οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στο πλαίσιο αυτό εμπίπτει η πρωτοβουλία του ΣΕΛΚ για την εφαρμογή ενός προτύπου χρηματοοικονομικής πληροφόρησης προσαρμοσμένο για μικρές επιχειρήσεις, έργο το οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη.
-Στην απλοποίηση διάφορων διαδικασιών, ιδιαίτερα του δημοσίου, με σκοπό να μειωθεί ο διοικητικός φόρτος και να ενισχυθεί η αποτελεσματικότητα και η λειτουργικότητα στην εκτέλεση των πολλών υποχρεώσεων των επαγγελματιών λογιστών.
- Στην περαιτέρω βελτίωση και ενίσχυση του τρόπου με τον οποίο ο ΣΕΛΚ ασκεί τα ρυθμιστικά και τα εποπτικά του καθήκοντα.
